培训规划主要是确定一场企业团建培训的总体框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基础上进行。拓展训练规划的具体内容包括：培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等诸方面。根据经验，培训规划一般需要在一场培训前2—3个月左右开始进行。

　　1、培训对象方面，不同岗位、不同级别、不同阶段的员工，需求的知识、技能、关注点也不尽相同。因此，企业团建培训的，要像细分市场一样，细分培训对象，把同一知识、同一水平层面的员工安排在一起培训，这样就可以避免学员接受课程深浅不一的情况，有利于培训现场的充分交流和沟通，提高培训的效率和满意度。

　　2、培训内容层面，需要通过调研，了解人员工作中的难点和亟需解决的问题，确定企业团建重点。如营销培训，就包括营销原理、推销技巧、渠道开发、客户维护等内容，就需要了解人员希望讲解的重点是哪部分，是理论传授还是实战演练，希望掌握哪些技能等。

　　团建家隶属于上海团见管理咨询有限公司，我们拥有专 业、系统的培训体系，量身定制培训课程、独立压法管理项目，为企业打选高效能、高执行力、高向心力、高实践力的团队。内部教练导师，行业资历10年以上，针对行业需求、管理层级设置激发人员动能、推进企业发展的培训战略，是企业不可分割的助力者。随时欢迎您的来电!

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