其实拓展训练基地拓展项目不论多么丰富、繁杂，也是万变不离其宗，团建家告诉我们企业主要遵循这样三点，就可以轻松选对培训项目了。

　　一、选择突破个人的挑战项目：个人的能力决定着团队的力量大小，个人潜力的较大发挥决定着团队力量的发挥，而个人的毅力则是实现个人力量较大发挥的必要条件。成功的企业应该首先培训核心员工的个人毅力和品质。

　　二、双人挑战，团队凝聚力的过渡：个人挑战虽然也不是单向的拓展训练项目，个人也会在团队的鼓励、支持、关注中完成目标，但是毕竟更多的是考验个人的意志力。而双人挑战则有所不同，是在和团队的另一成员一起完成目标，是联系个人与团体的纽带的过程。它没有团队项目的复杂性和不可控性，两个人相互扶持、相互鼓励，在这个过程中产生强烈的信任感，彼此依赖，共同完成目标。双人挑战产生的信任感和依附性为团队凝聚力打下坚实的基础。

　　三、团队凝聚力项目：企业组织员工进行培训的重要目的是要加强企业团队的凝聚力，这也是拓展训练的宗旨。然而，团队凝聚力的形成源于承担共同的责任和共同的目标。但这并不意味着，既然是团队的责任，就与个人责任没有大多关系。而事实是，团体合作项目是凝聚个人能力的体现，团体项目是个人能力在团队中的合理利用和整合，是对细分责任的融合。在团队项目中，只有相互支撑、团结一心、自我奉献才能完成共同的目标。

　　在团建家，每一次培训都被看作是一个完整的课程体系，包括前期调研、课程开发、心理定向、现场实施、后期反馈评估等都是有机的结合在一起，完善的有机结构式的课程体系将较大限度的强化提升培训效果;多门经典课程、多个不同类型的体验式项目、量身定制的拓展训练方案亦使我们的培训方案更具创新性、针对性和实效性。

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