大多数企业在培训方面都或多或少存在着一定的困惑，今天，团建家总结出，好的企业团建须具备：

　　量身定做——针对性

　　每个企业如同每个人一样，都有自己不同的个性特点。企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题，如他们通过企业团建要解决什么难题，这些难题是不是核心问题。员工的综合素质怎样，能不能到达预计的培训效果。企业的领导者希望由培训来传递什么样的理念，企业文化建设开展的怎样等等方面。

　　通俗易懂——实效性

　　企业汇聚了四面八方的人，受教育的程度、学习的理解力等都不一样，必须根据企业当前出现的相关问题设计解决方案，避免晦涩难懂，根据企业团建对象的不同为其提供如何提升技能的方法，如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径，使员工掌握解决问题要领和关键所在，这就是人们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。

　　学以致用——实用性

　　企业的员工经过培训，在日常工作中结合培训的内容熟练运用，避免了平时的错误习惯，工作的安排就会更加注重有序性与合理协调性，通过培训后的考核让员工“温故而知新”，使他们潜移默化地运用到工作之中，同时辅之于竞赛结合的方式，围绕企业团建内容，开展工作竞赛，如销售竞赛，生产竞赛等活动，这样他们的工作效率也会有大幅度的提高。

　　持之以恒——持续性

　　企业的人员培训是一个长期性工作，培训无处不在。新员工加入、工作岗位的变化、技术的改进等等都促使我们必须进行拓展培训，使企业由上至下形成统一的观念：培训并不是年轻员工的专利，让员工明白一个共识——“活到老、学到老”。企业应该积极鼓励所有员工，无论任何年纪，都应视“不断学习”为目标，如此能让大家了解并熟悉企业的历史及文化，争取了较大限度地形成普遍的价值认同。

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